通信工程甲級(jí)監(jiān)理公司在面臨工程問(wèn)題時(shí)，通常會(huì)依據(jù)以下步驟制定問(wèn)題解決方案：

1. **問(wèn)題識(shí)別和分析**：監(jiān)理公司首先會(huì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的識(shí)別和分析，明確問(wèn)題的性質(zhì)、根源和可能產(chǎn)生的影響。這一步通常需要現(xiàn)場(chǎng)勘查和數(shù)據(jù)收集，確保對(duì)問(wèn)題的全面了解。

2. **制定解決目標(biāo)**：根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和影響，監(jiān)理公司會(huì)明確制定問(wèn)題解決的具體目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以便后續(xù)制定方案時(shí)有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3. **召集專家會(huì)商**：針對(duì)復(fù)雜或關(guān)鍵性問(wèn)題，監(jiān)理公司可能會(huì)召集相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行會(huì)商，以匯集各方意見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)更多解決思路，并確保解決方案的全面性和可行性。

4. **制定解決方案**：基于問(wèn)題的分析和會(huì)商結(jié)果，監(jiān)理公司會(huì)制定出針對(duì)性的解決方案，明確解決步驟、所需資源、時(shí)間計(jì)劃以及實(shí)施方案。

5. **溝通和確認(rèn)**：解決方案制定完成后，監(jiān)理公司會(huì)與業(yè)主、施工方等相關(guān)利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和確認(rèn)，以確保各方對(duì)方案有共識(shí)和支持，增強(qiáng)實(shí)施的合作性。

6. **實(shí)施方案并監(jiān)督**：制定的解決方案會(huì)得到實(shí)施，監(jiān)理公司將負(fù)責(zé)對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行密切監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施得以落實(shí)。

7. **問(wèn)題解決效果評(píng)估**：?jiǎn)栴}解決后，監(jiān)理公司會(huì)進(jìn)行效果評(píng)估，確定問(wèn)題是否得到了徹底解決，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為類似問(wèn)題的處理提供參考。

通過(guò)以上的流程，通信工程甲級(jí)監(jiān)理公司能夠制定出科學(xué)合理的問(wèn)題解決方案，確保問(wèn)題得到及時(shí)、有效地解決，最大限度地減少對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響。